Ladataan
Uutiset Elämänmeno Puheenvuoro Urheilu Näköislehti Live Kaupallinen yhteistyö Blogit Verotiedot

Sitoutuminen seuratoimintaan

Keuruun Kisailijoiden puheenjohtaja Esa Palmen pyörähti alkuviikosta luonani toimituksessa ihan vain tervehdyskäynnillä. Keskustelumme ajautui nopeasti urheilun pariin, mihinkäs muuhun. Jossain vaiheessa puheet kääntyivät urheiluseuran johtamiseen ja siihen, mitä kaikkea urheiluseuran johtaminen kätkee taakseen. Monelle seura-aktiivillekin urheiluseurojen juridiset tehtävät jäävät vieraaksi arki-iltojen harjoitusten ja talkootöiden ohessa. Palmenin vierailu sai minut pohtimaan seurajohtamista. Ajan kuva urheiluseuroissa kun on, että vanhemmat haluavat olla toiminnassa mukana oman lapsen harrastusmahdollisuuksien kautta. Lasta tuodaan ja viedään, välillä osallistutaan talkoisiin. Hyvä niin. Mutta sille paikalle, jossa urheiluseuraa johdetaan ja ollaan vastuussa toiminnasta, ei ole tunkua. Palmenin kollega Multialta, Multian Jyskeen puheenjohtaja Jouko Laine harmitteli samaa asiaa jo viime viikolla. ”Lasta tuodaan ja viedään, välillä osallistutaan talkoisiin. Hyvä niin.” Syitä seuran johtotehtävien laistamiseen on monia. On oikeita syitä ja tekosyitä. Tänä päivänä urheiluseuran puheenjohtajan työ on kokopäivätyötä. Muun muassa hallinnolliset paperityöt, postin seuranta, kokoukset, edustamiset ja yhteydenpito vievät päivittäin lähes päivätyön verran aikaa. Työ on hyvin pitkälle iltatyötä, sillä päivisin on turha yrittää pitää kokouksia, kun kaikki ovat palkkatöissä. Ei siis ihme, että moni urheiluseuran tai jaoston puheenjohtaja on eläkeläinen, jolla on aikaa hoitaa yhteisiä asioita. Vaikka yleistäminen on vaarallista, väitän, että isossa kuvassa nykynuoriso ei halua enää sitoutua seuratyössä vastuurooleihin. Se rooli on jäänyt vanhemmille sukupolville, joille talkootyöt ja yhdessä tekeminen on luonnollista. Isojen yleisseurojen johtaminen vaatii vielä enemmän yhteistyötaitoja kuin yhden lajiseuran, jossa kaikki toiminnassa mukana olevat ovat samanhenkisiä. Pienillä paikkakunnilla ei ole varaa toimintaa lamauttaviin henkilöriitoihin, joihin asiariidat usein johtavat. Etuoikeutettuja saavat olla ne puheenjohtajat, joiden seuroissa asiat sujuvat ilman kitkaa. Laine heittikin seurajohtamisen pohjalta pallon ilmaan; saisiko nuoria seuratoimintaan mukaan nykyistä paremmin päättämään toiminnan suuntaviivoista, jos tehtävästä maksettaisiin reilusti palkkaa? Kirjoittaja on urheilutoimittaja.