Ladataan
Uutiset Elämänmeno Puheenvuoro Koronavirus Urheilu Näköislehti Live Kaupallinen yhteistyö Blogit

"Kädet savessa” – Ensimmäinen vuoteni kunnanjohtajana

Viime vuosi oli minulle ensimmäinen kokonainen vuosi Multian kunnanjohtajan virassa. Vuosi oli melkoinen karuselli, niin paljon oli uutta asiaa omaksuttavana, ihmisiä tutustuttavana ja töitä tehtävänä. Päätin jo aiemmin, että koska hektisessä arjessa on mahdoton pitää päiväkirjaa, pysähdyn kerran vuodessa katsomaan kulunutta aikaa taaksepäin. Tämä työ on niin mielenkiintoista, monipuolista, kiireistä ja työntäyteistä, että siitä olisi pakko raapustaa jotakin ylös muistiin talletettavaksi. Kunnanjohtajan kiireisestä arjesta kertoo ehkä jotakin se, että edes tälle kirjoitukselle ei ole meinannut löytyä aikaa. Onneksi sain kuitenkin taltioitua joitakin oleellisimpia asioita kuluneesta ajasta. Muutin Multialle jo ennen viran varsinaista aloittamista vuoden 2018 heinäkuun lopussa, sillä aiempi virkasuhteeni Kiuruveden vs. kaupunginsihteerinä päättyi tuolloin. Ensimmäinen kotini löytyi Multian taajamasta, Sinerväjärven rannalta. Järvimaisemissa, luonnonhelmassa oli hetki aikaa hengähtää ja kerätä voimia uutta ja haastavaa koitosta varten. Tutustuin Multiaan sen upeiden luontopolkujen ja laavujen kautta. Tykkään suuresti retkeilystä ja patikoinnista ja huomasinkin, että Multialla on siihen mahtavat puitteet. Multialla kaikki on myös järven rannalla – koti, kunnanvirasto, seurakuntakeskus, koulu, palvelukeskus – ihan vain muutamia mainitakseni. Enpä ole aiemmin näin nättiin ja mukavaan pitäjään törmännyt. Tamperelaislähtöiselle toki on tuttua, että kylä sijaitsee keskellä järviä. Multialla Tammerkosken sijaan pauhaa Palsankoski, loistava retkeilykohde sekin. Ensimmäinen syksy – vauhtia ja lämpimiä kohtaamisia Aloittaessani työt syyskuussa 2018 heti alkuun minulle selvisi, että olin Multian ensimmäinen naiskunnanjohtaja ja samalla kunnanvirastomme nuorin työntekijä. Kolmekymppisiä kunnanjohtajia ei tuolloin Keski-Suomesta löytynyt kuin kaksi, nykyään meitä onkin jo useampi. Kuntamme johtoryhmä koostuu pelkistä naisista, mikä on suhteellisen harvinaista. Mediakin kiinnostui asiasta ja saimme Multian otsikoihin ja tuotua naisjohtajuutta hienosti esiin. On kunnia-asia toimia esimerkkinä nuorille naisille. Vaikka en itse ole sukupuoleni tai ikäni vuoksi kohdannut suuresti ennakkoluuloja, tiedän, että naisilla on yhä miehiä heikompi asema johtavissa asemissa työmarkkinoilla. Näistä lähtökohdista oli melkoisen mielenkiintoista kääriä hihat ja aloittaa työt. Kuntalaiset ottivat minut vastaan iloisesti ja ennakkoluulottomasti – heidän mielestään olin virkistävä valinta pitäjämme johtajaksi. Heti toisena työpäivänäni kunnanhallitus päätti esittää valtuustolle, että kunnassa ryhdytään rakentamaan uutta koulua. Multian ainoat käytössä olevat koulurakennukset kärsivät sisäilmaongelmista ja useiden tutkimusten jälkeen todettiin, että uudisrakennus on kaikista paras ratkaisu. Valtuusto oli samaa mieltä. Kyseessä oli todella rohkea päätös, sillä asiaa on kritisoitu laskevien oppilasennusteiden ja väen vähenemisen takia. Onko 1600 asukkaan kunnassa järkevää investoida näin mittavasti, kun tulevaisuus ei näytä valoisalta? Olin, ja edelleen olen sitä mieltä, että jos tähän ratkaisuun ei olisi päädytty, olisimme voineet ryhtyä arpomaan sitä kuka viimeisenä sammuttaa kunnan valot. Ilman tervettä ja turvallista koulua olisi vaikea perustella lapsiperheille, että miksi paikkakunnalla kannattaa asua. Tätä päätöstä olen saanut perustella aina tähän päivään saakka. Mutta aika mielenkiintoinen aloitus kunnanjohtajan työssä, etten sanoisi. Alkuun halusin myös heti tutustua kunnan eri toimialoihin ja työyksiköihin. Vierailin koululla ja tapasin oppilaita, sainpa heiltä heti kutsun jalkapallomatsiin kun kerroin omasta palloiluharrastuksestani. Tapasin paljon henkilöstöämme ja pääsin kuulemaan kaikista niistä erilaisista palveluista, joita kuntamme tuottaa. Muistan erityisesti sen, kun teknisen puolen miehet kutsuivat minut kylään tutustumaan kunnan varikkoon. Pojat olivat hankkineet kakun, keittäneet kahvit ja siivonneet toimiston, niin ei kuulemma ihan kaikkien takia tehdä. Tämä ele lämmitti sydäntäni erityisesti. Virkani alkutaipaleella työpöytäni täyttyi kunnan osaomistaman valokuituverkkoyhtiön asioista, sairaanhoitopiirin ja muun sote-puolen kiemuroista. Tuolloin sote-uudistusta valmisteltiin tiukkaan tahtiin ja odotukset olivat korkealla. Suurin haaste kuitenkin oli – ja yhä on – Keski-Suomen Verkkoholding -yhtiön rahoitusongelmat. Multialla yhtiöön liittyvä päätöksenteko on poikinut useita valituksia ja tuona syksynä ja viime keväänä useampi päätös tipahti korkeimmasta hallinto-oikeudesta pöydälleni. Juoksimme asian tiimoilta aina Helsingissä ja eduskunnassa asti, mutta tähänkään päivään mennessä asiaan ei ole tullut pysyvää ja hyvää ratkaisua. Yhtiö on suurissa vaikeuksissa ja mikäli se kaatuu, horjuvat myös monet keskisuomalaiset pienet kunnat. Multian kunta on taannut kyseisen yhtiön lainoja n. 1,9 miljoonan euron edestä. Kun puhutaan kunnan noin 13 miljoonan kokonaisbudjetista, ei kyseessä ole ihan pieni summa. Kyseiseen vyyhtiin kuluu ehdottomasti eniten työaikaa verrattuna mihinkään muuhun yksittäiseen kokonaisuuteen. Syksy kului myös tiiviisti kuntaan, luottamushenkilöihin ja kuntalaisiin tutustuessa. Vierailin monissa yrityksissä ja tapasin erilaisten järjestöjen väkeä. Kaikkia eri tahoja kuvaa yhteisesti se, että ihmiset ovat varsin sydämellisiä. Multialaisissa ihmisissä ja yrityksissä on aitoa yhteisöllisyyttä. Olin vaikuttunut myös siitä, että kaikki suuret yrityksemme ovat pitkäikäisiä perheyrityksiä. Melkeinpä kaikissa on tehty onnistuneesti sukupolvenvaihdos. Perheyritysten henki on lämmin ja siellä vieraillessa tulee olo, että työntekijöistä ja Multiasta välitetään aidosti. Ja mikä on erityisen hienoa, yrittäjät ovat todella sitoutuneita paikkakuntaan. Tätä vahvaa sidettä minä haluan omalta osaltani vahvistaa ja kannustaa. Noora Pajari Kunnanjohtaja Multia