Ladataan
Uutiset Elämänmeno Puheenvuoro Urheilu Näköislehti Live Kaupallinen yhteistyö Blogit Verotiedot

Multian tuulivoimahanke: ”Pidetään pää kylmänä ja tehdään tuulesta bisnestä”

Mielenkiintoinen hanke, josta on ollut infotilaisuus ja artikkeli Suur-Keuruussa 29.4. Varmaankin on kunnassa keskusteltu ja analysoitu kysymyksiä, jotka liittyvät hankkeeseen. Valtuustossa ja virkamiestasolla myös. Itselleni heräsi muutamia ajatuksia, joita ehkä on jo pohdittu eri foorumeissa. Mielestäni tässä on mahdollisuus tehdä Multiasta ”vihreä kunta”. Profiili, joka houkuttelee kuntalaisia ja tulevia kuntalaisia. Multiasta tulee mielenkiintoinen, koska siellä tuulesta voidaan ympäristöystävällisesti tuottaa energiaa uudella teknologialla. Olisimme uuden teknologian ja ympäristöystävällisyyden eturintamassa. Multialla tuotettaisiin energiaa koko Suomen hyvinvoinnin kohottamiseen. Jos saamme teknologian toimimaan rinta rinnan erämaan kotkan ja sen perheen kanssa–niin hyvä. Myös karhujen, susien, sammakoiden ja muiden siellä olevien eliöiden kanssa. Tästä syntyi idea: rakennetaan tuulimyllypatsas kotkan viereen Multian torille! Hieno asia. Näen myös mielessäni kipuavani Kiiskilän mäen näkötorniin ja näkeväni tuulimyllyjen roottorien välkkyvän punaisena hehkuvalle ilta-auringossa. Melkoinen turistinähtävyys. Paikka nakkikioskille! Miten saamme kuorittua tästä hankkeesta kaiken hyvän Multian kuntalaisille. Haluamme koulun, vanhustenhoidon ja työpaikkoja sekä alhaiset verot–vai kuinka? Miten me saamme tuulivoiman käännettyä rahavirraksi kunnalle? Nyt on niin, että meillä tuntuu olevan kumppani, joka on käynyt mittailemassa ja tuumimassa karttojen kanssa, että Multian Nikara olisi oivallinen paikka. Tästä se alkaa. Tämä ”guru” informoi kuntalaisia ja pukee sanoiksi sen, mitä kuntalaiset eivät ymmärrä. Missä ollaan kartalla? Mitä minä ymmärrän, niin olemme tekemissä kansainvälisen yhtiön kanssa, joka hakee houkuttelevia hankkeita energiantuotannon alalla. Energiquelle on saksalainen emoyhtiö, noin 20 vuotta sitten perustettu startup yritys. Ketkä sen omistavat? Luultavasti kaksi perustajaa, jotka ovat yrityksessä johtavissa asemissa. Liikevaihto noin 150 miljoonaa euroa. Tuulivoiman suuruusluokka on Multialla kustannuksiltaan iso hanke. Kustannukset ovat luultavasti suuremmat kuin vuotuinen liikevaihto. Asiaan on varmaankin selityksenä, se että yhtiö ei rahoita itse, vaan etsii rahoittajia hankkeisiin. Tämä on oivallinen ajatus, mutta mitä riskejä siihen liittyy pitkäaikaiselle projektille? Energiquelle Oy:n edustaja on keskustelemassa ja myymässä hanketta Multian kunnalle. Kunta ei ole myymässä tai ostamassa mitään. Eikä edes omista maata, jonne rakennettaisiin. Mikä tämä Energiquelle on ja mikä sen rooli on? Voidaan sanoa, että se on välikäsi, joka hoitaa myyntiä, siis paljas myyntiorganisaatio. Sillä ei ole tuotantohenkilöstöä, vaan tehtävänä on asiakkaiden löytäminen. Varsinaiset sopimukset pitäisi tehdä emo-organisaation kanssa. Ei tämä emokaan omista mitään tuotanto-organisaatiota tai kykene rahoittamaan hanketta omasta kassasta. Ollaan siis tekemissä niin sanotun virtuaalisen organisaation kanssa. Verkostoitunut organisaatio. Tässä tapauksessa he keskittyvät hankkeiden hallintaan ja koordinoimiseen. Mielestäni meidän tulee ymmärtää yrityksen rahoitusmalli ja voitontekologiikka. Miten he tekevät voittoa, ja mihin mahdollinen voitto sijoitetaan, mikä on taloudellinen tilanne yhtiössä ja myös kumppaneilla? Tämän verkosto-organisaation edut ovat siinä, että hajautetaan riskit. Periaatteessa tällaistakin raskasta organisaatiota voi pyörittää pienellä rahalla, jos kumppanien kanssa saa sopimukset heidän rooleistansa. Asiakkaalle tässä voi olla hankalampaa saada selvyyttä vastapuolesta, sen haavoittuvuudesta, tai tehdä sopimuksia. Myöskin veronkierto helpottuu tällaisessa yrityksessä. Tietyt asiat voivat jäädä vaikeaselkoisiksi. Kuten kenellä on velvollisuus purkaa tuulipuisto, kun sen käyttöikä on täynnä? Lehden artikkelissa tuli ilmi, että rahoittajalla on tämä vastuu, kun rahoittaja löydetään. Tuntuu hieman ontolta, että vastuu siirretään rahoittajalle, tämän asian pitäisi varmaan olla selvillä hyvissä ajoin. Mielestäni tämä on esimerkki siitä, miten vastuunkantamista ja kustannuksia yritetään välttää. Vai miten sen voi tulkita? Olisin mielelläni nähnyt jokin hankkeen, joka on toteutunut Suomessa. Olisi erityisen tärkeää saada tutustua referenssihankkeeseen. Tärkeää saada toisten kokemukset. Olemmeko ehkä ensimmäinen suurempi hanke ja voimmeko lisätä jotenkin projektin arvoa? Kunta ei tee bisnestä tässä hankkeessa. Se ei omista tuotantovälineitä, ei rahoita, ei myy sähköä, ei rakenna eikä omista maata. Mistä se sitten saa rahaa? Kiinteistövero on avainsana. Mutta miksi tyytyä tähän, kun voitot voivat olla moninkertaiset! Tietojeni mukaa yhtiö ei käyttäisi suomalaista teknologiaa, vaan Saksasta ja Tanskasta tulisi teknologia. Kyllä mielestäni suomalainen tuote pitäisi huomioida. Onhan meillä osaamista. Tuulivoimahankkeessa on tietysti paljon hyviäkin puolia. Monet kohdista, joita olen nostanut esiin eivät välttämättä ole ongelmia. Edellyttäen, että ymmärrämme eri roolit tässä pelissä. Haluaisin erityisesti painottaa sitä, että hyvässä liikeneuvottelussa otetaan huomioon useampi toimittaja ja verrataan tarjouksia. Nyt on yksi toimija saanut aika paljon tilaa. Eikö voisi kuulla muita toimijoita ja kuntaa. ”Pää kylmänä” ja tehdään tuulesta bisnestä. Jouko Arvonen